【课程背景】

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？

业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？

每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？

预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算，已成为企业不可或缺的管理手段，在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

为此，苏州工业园区华星财经培训中心4月特意邀请安越讲师团亲临现场给您作最权威的解析，帮助企业把握最新信息，提升财务人员的专业判断和职业素养。

【课程收益】

【 认识】——全面预算对企业完成战略目标的重要性

【明确】——高效的全面预算管理体系中的关键点

【 理解】——构建适合自己企业的预算管理体系的思路

【学习】——预算编制的流程、工具和方法

【 掌握】——跟踪预算执行的有效方法通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益

【适合人群】

会计、财务、审计经理或主管

财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员

会计师事务所从业人员

【课程概述】

课程时间：2015年4月16日

课程地点：苏州工业园区独墅湖世尊酒店（苏州工业园区启月街299号）

课程收费：2800元/位，老客户8.8折 (注：费用含培训费、讲义、茶点、证书等)

讲师介绍：安越讲师团

为了提供更好的课程教育，让学员能够受到轻松且高效率的培训，苏州工业园区华星财经培训中心与安越财务强强联手，启用来自安越财务的优秀讲师团队，为培训中心讲师团队注入了新鲜的血液。安越财务是中国财务管理培训顶尖机构，他们拥有出类拔萃的讲师团队，师资力量雄厚。他们的每一位讲师，都是拥有深刻的行业见解、深厚的企业实践、丰富的培训经验、广博的财务学识，这些优秀的讲师构成了值得信赖的师资团队，这是个才能互补、持续改善、乐于奉献、有着共同理念的团队。所以，他们讲师团队中的每一位成员，都是百里挑一的财务培训专家。拥有如此杰出的师资力量，必定能为学员创造更大的价值。作为安越在苏州选择的首位合作伙伴，我们将为所有的财务人员提供更加优质的课程！

【联系我们】

1.网上报名：填好报名表，发送至ly@szcpa.biz；    ycy@szcpa.biz ；                  
2.传真报名：请将报名表填写完整后传真至：0512-67486199  

3.报名电话：陆老师、尤老师电话：0512-67486592、67486575